خانه اندیشه‌ورزان
خانه اندیشه ورزان یا خانا با هدف پشتیبانی و خدمت‌رسانی به زیست‌بوم اندیشه‌ورزی ایران و رشد و پیشرفت جامعه در سال ۱۴۰۰ تأسیس شد.
درباره خانه اندیشه‌ورزان
مجموعه خانا در راستای برقراری ارتباط لازم بین اندیشه‌ورزان و نهادهای حاکمیتی با هدف ایجاد محصول خروجی مورد استفاده و مؤثر در حاکمیت گام برمی‌دارد. خانا با ایجاد فضایی آرام، امکانات لازم را برای اندیشمندان و اندیشکده‌ها فراهم می‌کند تا مأموریت خودشان را به سرانجام برسانند.[۱]
اهداف
| ردیف | اهداف |
|---|---|
| 1 | پرورش و تربیت نخبگان سیاست‌پژوه تراز جمهوری اسلامی ایران به واسطه ارتقای سطح کیفی اندیشکده‌ها و تامین آموزش‌های مورد نیاز بینشی، دانشی و مهارتی و تشکیل هسته‌های نوپا |
| 2 | ایجاد و تسهیل سازوکار ارتباط بین اندیشکده‌ها و اندیشه‌ورزان با یکدیگر و با حاکمیت و مسئولان ارشد کشور برای استفاده از خروجی‌های آن‌ها |
| 3 | ایجاد انسجام و پایداری نسبی در هسته‌ها و اندیشکده‌ها و حفظ انگیزه اندیشه‌ورزان، خصوصاً جوانان و مانع شدن از انحراف آن‌ها از فعالیت‌های پژوهشی و اندیشکده‌ای |
| 4 | تامین فضای مناسب و موثر برای افراد و هسته‌های اندیشه‌ورز جهت انجام فعالیت‌های پژوهشی و اندیشکده‌ای |
| 5 | تقویت بُعد رسانه‌ای اندیشکده‌ها و انتشار محصولات آن‌ها در قالب‌های متنوع کتاب، نشست، گزارش |
| 6 | ارزیابی محصولات اندیشکده‌ها و همچنین ورودی‌های نظامات تصمیم‌گیری (مانند نقد و بررسی پیش‌نویس اسناد کلان و قوانین و مقررات کشور) |
سیاست ها
| ردیف | سیاست‌ها |
|---|---|
| 1 | هدایت و سازماندهی فعالیت‌های اندیشه‌ای و پژوهشی با حداقل مداخله‌گری و خودداری از نگاه بالا به پایین |
| 2 | حفظ آزادی، آزادگی و استقلال افراد و هسته‌ها در تحلیل و تبیین مسائل و تأمین آرامش ذهنی برای پرداختن آن‌ها به مسائل و دغدغه‌های کلان کشور |
| 3 | تمرکز بر ایجاد استقلال مالی و خودداری از وابسته کردن افراد و هسته‌های خودجوش به حاکمیت و حمایت‌های حاکمیتی از طریق تامین منابع بر اساس تعریف و تحویل پروژه‌ها |
| 4 | حفظ سرعت، چابکی و فراگیری در سازوکارهای شناسایی، حمایت و بازخورددهی به هسته‌های اندیشه‌ورز |
| 5 | استفاده از روش‌هایی که به صورت مرحله به مرحله زمینه آزمون و خطا و رشد را برای افراد و هسته‌های خودجوش فراهم آورد. شایان ذکر است که فعالیت‌های اندیشه‌ورزان نیازمند صبر و حوصله و آزمون و خطای حساب‌شده است که این ساختار در صدد است زمینه مناسب برای این مهم را فراهم آورد. |
| 6 | استفاده حداکثری از خود اندیشمندان و هسته‌های اندیشه‌ورز در فرآیندهای ارزیابی، شناسایی و حمایت به صورت توزیع‌شده و غیراعلامی |
| 7 | بهره‌مندی از افراد دارای سابقه فعالیت‌های اندیشکده‌ای و تعامل جدی با هسته‌های اندیشه‌ورز در مدیریت و راهبری |
| 8 | تلاش برای شناسایی فعالانه افراد، هسته‌ها و اندیشکده‌ها بر اساس سازوکارهای طراحی شده و پرهیز از رویکردهای منفعلانه که منجر به رجوع جهت دریافت حمایت‌ها و کمک‌ها خواهد شد. |
وظایف
| ردیف | وظایف |
|---|---|
| 1 | رصد و ارزیابی (جامعه اندیشکده‌ها) |
| 2 | ثبت مشخصات (پروفایلینگ) اندیشکده‌ها |
| 3 | ثبت مشخصات (پروفایلینگ) اندیشه‌ورزان |
| 4 | اطلاع‌رسانی اخبار اندیشکده‌ها |
| 5 | رصد و معرفی خروجی اندیشکده‌ها |
| 6 | ارزیابی و رتبه‌بندی خروجی اندیشکده‌ها |
| 7 | ارزیابی ورودی‌های نظام تصمیم‌گیری کشور |
| 8 | آموزش و مربی‌گری |
| 9 | طراحی و اجرای حلقه‌ها، کارگاه‌ها و دوره‌های متنوع |
| 10 | مشارکت در دوره‌های آموزشی اندیشکده‌ها |
| 11 | تسهیل دسترسی و تعامل با اساتید، مربی‌ها و مدیران بازنشسته (دور از کار) برای مشورت و راهنمایی اندیشکده‌ها |
| 12 | حمایت از هسته‌های طرح شهید احمدی روشن |
| 13 | حمایت از هسته‌های اندیشه‌ورز نوپا |
| 14 | تامین یا مشارکت در پروژه‌ها و برنامه‌های پژوهشی فردی و گروهی |
| 15 | برگزاری یا مشارکت در جلسات و دوره‌های معرفتی |
| 16 | پشتیبانی از برگزاری رویدادها و نشست‌های تخصصی |
| 17 | مشارکت در تولید و انتشار محصولات هنری رسانه‌ای |
| 18 | برگزاری حلقه‌ها و دوره‌های تخصصی رسانه‌ای |
| 19 | تقویت بخش رسانه‌ای اندیشکده‌ها و اندیشه‌ورزان |
| 20 | برگزاری گردهمایی‌های تخصصی |
پانویس
- ↑ «خانا کجاست؟». دریافت‌شده در ۱۸ خرداد ۱۴۰۳.
